O Problema
Despesas completamente desorganizadas. Zero visibilidade de frota e custos por veículo. Sem indicadores de gestão específicos do segmento.
Gestão Financeira Empresarial
Clareza financeira para decisões estratégicas
Transformo a gestão financeira da sua empresa em uma vantagem competitiva — com método, dados e a experiência de quem viveu o mercado por dentro.
Ex-ItaúMBA PUC-SP+19 anos no mercadoDashboards BIParceiro contábil
Meu trabalho não substitui contabilidade — complementa. Enquanto o contador cuida do fiscal e tributário, eu cuido da gestão financeira do dia a dia: fluxo de caixa, precificação e decisões estratégicas.
Agendar diagnóstico gratuito
Atendimento 100% personalizado para PMEs
Julio Cesar
GFE - Gestor Financeiro Empresarial
Por que Julio Cesar GFE
Diferenciais que geram resultado
Uma gestão construída sobre rigor técnico, escuta ativa e entrega mensurável.
Visão estratégica
Indicadores claros que transformam números em decisões de alto impacto.
Experiência institucional
Mais de 19 anos no Itaú aplicados à realidade da sua empresa.
Método
Processo estruturado em 7 etapas, do diagnóstico à execução.
Parceria de longo prazo
Acompanhamento próximo, com foco em resultado sustentável.
Case de Sucesso
Locadora Carteado Rent Car — Redução de 75% em IPVA
De despesas desorganizadas a uma operação com indicadores e visibilidade total.
A Solução
Implementação de ERP 7 Carros + Análise profunda de custos + Otimização de CNPJs + Dashboard em Power BI.
O Resultado
75% redução em IPVA. ERP operacional. Custos estruturados por veículo. Indicadores automatizados. Dashboard com visibilidade total.
Implementação: 4 meses | Economia anual: R$ 37.000 | Acompanhamento: mensal contínuo
Ferramentas utilizadas: 7 Carros (ERP), Power BI, Análise de Custos Estruturada
Diagnóstico Financeiro
Você sabe quanto sua empresa ganhou no último trimestre?
Ter dinheiro no banco não significa estar lucrando. O saldo bancário mostra o que entrou e saiu, mas a margem real revela se sua empresa de fato está gerando resultado.
Sem um diagnóstico preciso, o empresário navega às cegas. Com o painel executivo da GFE, você passa a enxergar cada número que importa.
- Faturamento, quanto sua empresa realmente vende
- Margem por produto, o que lucra e o que sangra
- Fluxo 90 dias, para onde o dinheiro vai
- Vazamentos, gastos invisíveis que corroem o lucro
- Cenários, simulações para decisões seguras
Isso é um diagnóstico formal, com contrato, emissão de nota fiscal e responsabilidade profissional.
Garanta seu diagnóstico para próxima semana (3 vagas)
Painel Executivo GFE
Faturamento
R$ 145.200
+12% vs trim. ant.
Margem média
34,7%
+2,3pp
Fluxo 90 dias
R$ 89.600
Vazamentos
R$ 8.320
identificado
Receita mensalÚltimos 7 meses
Metodologia
Um método em 7 etapas, do diagnóstico ao resultado
Cada etapa foi desenhada para gerar clareza, controle e crescimento sustentável.
- 01
Diagnóstico inicial
Mapeamento completo da saúde financeira atual da empresa.
- 02
Análise de dados
Estudo profundo de receitas, custos, margens e fluxo de caixa.
- 03
Planejamento estratégico
Construção de um plano financeiro personalizado, com metas claras e cenários realistas. É aqui que transformamos diagnóstico em direção.
- 04
Estruturação operacional
Implementação de processos, indicadores (KPIs) e rotinas financeiras que sustentam a execução do plano no dia a dia da sua empresa.
- 05
Implementação
Execução guiada das ações prioritárias, com acompanhamento próximo.
- 06
Monitoramento contínuo
Reuniões periódicas e ajustes baseados em dados reais de desempenho.
- 07
Evolução estratégica
Refino contínuo para escalar resultados e antecipar novos ciclos.